1. С чего начать

Накопительная диаграмма потока

02.06.202102.06.2021 Artur Nek 0 Комментариев

Накопительная диаграмма потока покажет вам, насколько стабилен ваш поток. Она отображает все слабые места и дает практические советы по его улучшению.

1. С чего начать Знакомство с методом

Ценности Канбана и комфорт в работе

05.06.202023.06.2020 Максим Фролов 0 Комментариев

В попытках сделать сотрудников счастливыми на работе, современные компании привнесли в процесс множество удобств: пинг понг, гибкое начало рабочего дня, работа удалённо, корпоративные события, занятия йогой, массаж, бесплатная еда, работа с домашними питомцами, свободный дресс-код, капсулы для сна, видеоигры — список можно продолжать бесконечно.

1. С чего начать Визуализация

Возвращаясь к Процессу Накопления Знаний

21.05.202021.05.2020 Artur Nek 0 Комментариев

Во время недавнего тренинга мне пришло в голову сделать небольшое, но важное изменение в мой схеме, описывающей Процесс Накопления Знаний.

1. С чего начать Визуализация

Понимание вашего процесса как процесса Коллективного накопления знаний – Часть 2 (наблюдения)

21.05.202021.05.2020 Artur Nek 0 Комментариев

Я продолжаю серию постов, посвященных визуализации процессов умственного труда

1. С чего начать Визуализация

Пример ПНЗ №2: Обучение и Курсы

16.05.202016.05.2020 Artur Nek 0 Комментариев

В моих предыдущих двух статьях я показал, как мы можем воспринимать процесс доставки как Процесс Накопления Знаний. Когда профессионалы выполняют свою

1. С чего начать Визуализация

Пример ПНЗ №1, процесс измерения-изучения в стартапе

15.05.202015.05.2020 Artur Nek 0 Комментариев

В своем предыдущей статье, я описал, что мы можем воспринимать процесс поставки как Процесс Накопления Знаний. Получившаяся диаграмма процесса показывает, как

1. С чего начать Каденции

Прото-пополнение

14.05.202021.05.2020 Евгений Степченко 0 Комментариев каденции, пополнение, протоканбан

Предисловие переводчика Статья автора Канбан метода Дэвида Андерсона раскрывает особенности того, как полноценные, клиенто-ориентированные канбан-системы работают с принятием обязательств и