Рентабельность инвестиций в Канбан. Часть 3

Третья часть будет посвящена экономическим результатам, которые появляются при переходе на Канбан с точки зрения сервисно-ориентированного подхода. Т.е. ориентации на то, что что организация – это сервис для конечного клиента, в который входит сеть взаимодействующих сервисов, которые и составляют компанию.

Читать далее

Рентабельность инвестиций в Канбан. Часть 2

В первой части статьи в результате применения базовых форм Канбан Метода мы получили бизнес-результаты, которые привели к снижению общих затрат на координацию. Вы можете возразить, что большинство организаций и так интуитивно понимает, что их затраты на координацию составляют значительную часть их совокупных затрат на предоставление какой-то услуги или продукта. Но они зачастую не понимают, насколько велик их процент

Читать далее

Рентабельность инвестиций в Канбан. Часть 1

«Они хотят увидеть экономическое обоснование, прежде чем мы сможем приступить к использованию метода?!» — это слова главы отдела, которую я обучал в рамках запланированного внедрения Канбан. У неё были смелые планы по улучшению показателей своего подразделения, но этот вопрос заставил её задуматься.

Читать далее

Майки, деньги, два торта: как мы разучились оценивать задачи

У моей команды разработки есть заказчик, он же продуктовый менеджер, он же просто Ваня. Ваня считает, что наша схема с оценкой задач не идеальна. Например, оценка в 2 дня ничего ему не даёт. Свою задачу на проде он увидит через неделю или дней 10. Или больше. Или меньше.

Читать далее

Пример ПНЗ №1, процесс измерения-изучения в стартапе

В своем  предыдущей статье, я описал, что мы можем воспринимать процесс поставки как Процесс Накопления Знаний. Получившаяся диаграмма процесса показывает, как

Читать далее

Понимание вашего процесса как процесса Коллективного накопления знаний – Часть 1 (рецепты)

С этим постом я возвращаюсь к теме визуализации процессов в профессиональных сервисах. Как я писал ранее, что мы можем трактовать такие

Читать далее

Понимание вашего процесса как процесса коллективного накопления знаний

И первая статья серии о том, как более результативно строить визуализиацию ваших процессов работы и воспринимать доску. Автор оригинальной статьи

Читать далее