Статьи о методе

  • “Определите свои классы обслуживания с помощью Триаж Таблиц» Podcast «Kanban talks» Эпизод № 7.
    Эфир/cтатья Дианы Деряжной, маркетинг менеджера компании Mauvisoft. Mauvisoft является частью группы компаний Mauvius Group, куда входит также David J Anderson School of Management. Что такое приоритеты и что приоритет значит для наших клиентов\заказчиков ? Действительно, давайте задумаемся, какое значение несёт в себе слово «приоритет». Что мы под ним подразумеваем? Обычно,
  • Об обязательствах в Канбане
    Когда ситуация складывается неоднозначно, люди предпочтут придерживаться определённой позиции (даже ошибочной), нежели занимать позицию неопределённости и избегать обязательств при этом. Наш типичный порядок предпочтений: № 1 — быть правым, № 2 — ошибаться и № 3 — оставаться неуверенным. Почему 1 и 2? Потому что мы зависимы от ложного чувства
  • Насколько инновации связаны с хорошими идеями?
    Я вспоминаю разговор с одним директором, который хотел получить мой совет о том, как повысить уровень инноваций в их компании. Я спросил её, в чём проблема, и она без колебаний ответила: «ни одна из наших новых идей не получает одобрения команды исполнителей».
  • Время в процессе и энтропия
    Концепция энтропии в теории информации — это количество информации, которое мы ожидаем получить, наблюдая за некоторым вероятностным явлением.
  • Время в процессе: что мы реально о нём знаем?
    Представьте, что вы менеджер, пытающийся улучшить работу или бизнес-процесс, за который вы отвечаете. Или вы руководитель, курирующий этого менеджера, или консультант, пытающийся дать этому менеджеру какой-то совет
  • Гибкость бизнеса не имеет ничего общего с масштабированием Agile
    Давайте рассмотрим гибкость с точки зрения трёх уровней абстракции внутри организаций: Предприятие, Сервис (Продукт) и Команда.
  • Как провести Канбан-митинг (Kanban meeting)?
    Наверное всем знакома ситуация, когда утренняя летучка затягивается на часы, а после неё есть стойкое ощущение, что ничего полезного вы не обсудили, ни к чему не пришли, а только заработали головную боль. Сегодня хотим рассказать про формат, который поможет этого избежать. Поможет Канбан-митинг. Его цель — договориться о том, как обеспечить поток работ наилучшим образом на оговариваемый период времени. Выгоды Канбан-митинга: сокращение
  • Насколько мы Agile?
    Большинство организаций, переходящих на Agile, в конечном итоге спросят: «А насколько мы Agile?». А также захотят, чтобы ответ был подкреплён какой-то «объективной» формой измерений
  • Возникающие роли в Канбане
    Канбан Методу всегда было свойственно «начинать с того, что есть уже сейчас» и не создавать «новых ролей, ответственностей или должностей», по крайней мере в начале применения.
  • Что такое точки принятия обязательств?
    Одна из основных концепций Канбана заключается в том, что работа должна обрабатываться небольшими партиями, чтобы оптимизировать поток и удовлетворить конечного потребителя за счёт непрерывной доставки ценности.