С чего начать:
Не найдено видео.
- Заметки о персональном канбане: Визуализировать работу|Управлять жизнью Джим Бенсон, Тониан Де Мариа Бэрри
Я постоянно пытаюсь лучше понять и лучше делать свою работу. Персональный Канбан — идеи из этой книги я начал применять в 2015, с того времени этот подход залог моей продуктивности. - Три принципа управления изменениями в Канбан: как предложить изменения вашей организации
Применив три принципа управления изменениями в Канбан, вы сможете направить изменения в правильное русло, возглавив успешные инициативы по повышению бизнес гибкости - Об обязательствах в Канбане
Когда ситуация складывается неоднозначно, люди предпочтут придерживаться определённой позиции (даже ошибочной), нежели занимать позицию - Как провести Канбан-митинг (Kanban meeting)?
Наверное всем знакома ситуация, когда утренняя летучка затягивается на часы, а после неё есть стойкое ощущение, - Что такое точки принятия обязательств?
Одна из основных концепций Канбана заключается в том, что работа должна обрабатываться небольшими партиями, чтобы оптимизировать поток и удовлетворить конечного потребителя за счёт непрерывной доставки ценности.
Для продолжающих
34 videos found
Страница 12 из 12
- 10 основных причин, которые могут застопорить вашу Agile или цифровую трансформацию
вот для вас еще один список из 10 основных причин, которые могут застопорить вашу Agile или цифровую трансформацию. И способы их предотвратить! - 5 шагов для управления потоком входящих запросов
Вы уверены, что работаете над правильными идеями? Даже если у вас есть хорошо налаженный Downstream Kanban (процесс поставки готовых рабочих элементов) , чтобы иметь возможность приносить реальную пользу своим клиентам - Насколько инновации связаны с хорошими идеями?
Я вспоминаю разговор с одним директором, который хотел получить мой совет о том, как повысить уровень инноваций в их компании. Я спросил её, в чём проблема, и она без колебаний ответила: «ни одна из наших новых идей не получает одобрения команды исполнителей». - Время в процессе и энтропия
Концепция энтропии в теории информации — это количество информации, которое мы ожидаем получить, наблюдая за некоторым вероятностным явлением. - Время в процессе: что мы реально о нём знаем?
Представьте, что вы менеджер, пытающийся улучшить работу или бизнес-процесс, за который вы отвечаете. Или вы руководитель, курирующий этого менеджера, или консультант, пытающийся дать этому менеджеру какой-то совет