KEA20: Командная ответственность. Кто все таки виноват и что делать? Катерина Свирепо.
Если мы недовольны результатами или условиями работы, то с кого будет спрос в Agile-команде и Agile-компании? Выглядит логичным, если что-то
Читать далееЕсли мы недовольны результатами или условиями работы, то с кого будет спрос в Agile-команде и Agile-компании? Выглядит логичным, если что-то
Читать далееЭволюционные изменения – это пробы и ошибки. «Безопасные эксперименты» говорили они. «В смысле, неудачный??» на этой реакции руководителя мы понимаем,
Читать далееThis Agile transformation is going through three distinct phases. First is to Understand and stabilize the teams, then improve design,
Читать далееThis talk will start with a brief review of Kanban and the different «flavors» it comes in, followed by an
Читать далееВ своем докладе я расскажу об истории и текущем уровне развития Канбан метода, его предмете и составляющих, а главное о
Читать далееКак проводить анализ по контрольной карте и CFD, если у вас под рукой нет ничего, кроме JIRA. Что делать, чтобы
Читать далееНе секрет, что наибольшее распространение в РФ Канбан-метод получил в компаниях так или иначе связанных с разработкой программного обеспечения. Однако
Читать далееДанное выступление будет о взращивание зрелости у людей и взаимодействии на уровне цепочки создания ценности. Реальный кейс в распределенной по
Читать далееThe whole point of estimation is to support decisions. If an estimate doesn’t help resolve uncertainty about a decision we
Читать далееSTATIK is a powerful approach for implementing Kanban with a service team. This talk will start with a brief introduction
Читать далее