Кто управляет Канбан-системой?

Канбан-метод призывает управлять работой, а не людьми. При этом, с одной стороны, внутри метода описаны две вполне полноценных менеджерских роли для управления работой внутри потока и на входе. С другой стороны, правила управления изменениями рекомендуют по возможности отказываться от новых ролей и новых обязанностей. Давайте попробуем разобраться, как и кем управляется канбан-система? Откуда берутся правила функционирования сервиса и какова роль команды разработки в управлении? Попробуем разобраться в том, кто и каким образом принимает управленческие решения и как осуществляется «управление работой» в контексте Канбан-метода. – Канбан метод и самоорганизация – Менеджерские роли в канбан-системе, их смысл и предназначение – Управление сервисом – Развитие сервиса и развитие процессов Ведущий Павел Капусткин, консультант Cleverics Agile-практик с более чем десятью годами практического опыта Создал десятки эффективных команд в различных компаниях Совершенствовал управленческие процессы в крупнейших российских интернет-компаниях Практик в области управления проектами разработки ПО PME, ICP, ICP-ATF

You may also like

Page 1 of 3

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *