KEA20: Upstream Kanban, или как починить Скрам. Алексей Богдановский

Сегодня я руковожу 2 командами в Godel Technologies и использую Канбан Метод для повышения доверия со стороны клиента, в своем докладе расскажу как при помощи полной прозрачности процессов разработки добиться перехода от статуса сервисной команды, до команды, которая принимает участие в принятии ключевых решений по развитию продукта.

You may also like

1236

Page 1 of 6

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *