Цель-2. Дело не в везении.

Цель-2
Узкие места в производстве, снабжении и продажах найдены и «расшиты». Заводы холдинга, спасенные Алексом Рого с помощью принципа «барабан-буфер-веревка» в книге «Цель», работают как часы. И при всем при этом, оказываются никому не нужными активами в глазах руководителей управляющего холдинга. Однако теория ограничений, хорошо сработавшая на оперативном уровне, помогает и здесь. Книга будет полезна руководителям производственных площадок и сотрудникам управляющих компаний.

Warning: call_user_func_array() expects parameter 1 to be a valid callback, function 'wp_replace_insecure_home_url' not found or invalid function name in /var/www/u1014795/data/www/kanbanguide.ru/wp-includes/class-wp-hook.php on line 287

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *