KEA20: Визуализация. Это много или мало? Екатерина Сенаторова.

В состоянии равновесия, в организации мотивы изменений зачастую отсутствуют. Чтобы сдвинуть ситуацию с мертвой точки, порой достаточно сделать грамотную визуализацию. О том, как визуализация неожиданно запустила целую цепочку позитивных изменений в нашей компании, я расскажу в докладе